Functioneringsgesprek of functioneringsgebrek?

Wie kent ze niet: de jaarlijkse beoordelingsgesprekken als sluitstuk van een aantal functioneringsgesprekken. Vaak hebben leidinggevenden geen zin in die tijdrovende verplichte nummers met medewerkers. En als het dan toch moet, richten zij hun pijlen op wat (nog) niet goed gaat. Zijn de doelen gehaald? En zo niet, welke competenties  hebben dan de aandacht nodig

Carrièreswitch! Of waaraan moet je allemaal denken als je van carrière wilt veranderen?

Het afgelopen jaar heb ik een aantal klanten begeleid die helemaal klaar waren met hun baan. Ze waren het zat en wilden wat anders. Maar wat precies wisten ze niet. Nog geen idee in welke richting ze het moesten gaan zoeken. Dat waren spannende trajecten. In de eerste plaats was het belangrijk om te achterhalen

Bellen